経営計画の素描ということで
2年目以降の経営計画の書き方について
考えてみたいと思います。
目次
・2年目以降の経営計画の書き方
・2年目以降の経営計画のメリット
・2年目以降の経営計画の書き方
2年目以降の経営計画の素描として
・前年度の経営計画をコピー
・やることを一点にしぼる
・数字は、1円単位までこだわらない
といったことがあげられます。
・前年度の経営計画をコピー
経営計画が、経営理念などを書いた方針編と
収支予測などを書いた数値編の2部構成の場合、
方針編はそのまま前年度の経営計画をコピーし
数値編は、前年度の経営計画をベースに
収益や経費の増減を加えるといったかたちでも
素描は、できると思います。
・やることを一点にしぼる
中小企業の経営計画は
満漢全席のように豊富なメニューを
とりそろえると、パンクすると思います。
当面、何を重点的に取り組むのか
メインの一皿にしぼって
経営計画を作成したほうが、すっきりします。
・数字は、1円単位までこだわらない
経営計画は
決算書と異なり、1円単位まで
数字にこだわる必要はありません。
前年度の実績から
だいたいの収支を予測する程度で
素描としては、じゅうぶんです。
・2年目以降の経営計画のメリット
2年目以降の経経営計画の素描のメリットとして
・手間をかけない分、チェックがしやすい
・目標がはっきりし、モチベーションがあがる
といったこともあげられると思います。
・手間をかけない分、チェックがしやすい
経営計画の作成で手間をかけず
経営計画をサクッと印刷し
ときどき、見返していると
チェックもしやすくなります。
経営計画のチェックは
経営計画の実行性を確かめるだけではなく
請求書のチェックや、経費精算のチェックなど
事業資金全般のチェックにも波及します。
・目標がはっきりし、モチベーションがあがる
経営計画の素描として
重点施策を一つにしぼれば
目標がはっきりし、モチベーションもあがります。
スポーツで
○○大会出場の一点にしぼることで
その目標達成のために必要なトレーニング、遠征費、用具代などが
具体的なプランに落とし込めるように
経営計画に、一つでも明確な目標を設定することで
自らを奮い立たせ、モチベーションをあげることができます。
